2014年9月11日 (木)スペック
おはようございます。本日の当番、ゴルファー兼プログラマのJ's.Kです。![]()
つい先日、自己ベストの71を叩き出し、以降まあまあ好調を維持!
まだまだ頑張りたいと思います。
さて、本日のお題は「スペック」です。
ゴルフというスポーツは、道具がないとプレーできません。
ですが、ただ単に道具を揃えればよい、というものでもありません。
筋力の違いやスイングの違い、自分の好み、プレースタイルで、道具は変わります。
そして、正しい道具選びは、良いスコアを作る上で必要不可欠です。
ここで注意が必要なものとしてスペックがあります。
スペックは性能という意味合いが強いですが、道具のスペックを間違うと大変です。
例えば、筋力がない人が、重いクラブを使うと、全然振れません。
逆に、筋力がある人が、軽いクラブを使うと、安定してスイングできません。
このようにスペックは非常に重要なのですが、これが中々難しいのです。
自分の実力を過小評価してしまい、低スペックの道具を使う人。
自分の実力を過大評価してしまい、高スペックの道具を使う人。
こういう人が結構多いのです。
こうなると、自分の実力を発揮することはできません。
ちなみに私は過小評価してしまい、低スペックの道具を使っていました。
今は、実力を発揮できるように色々と検討中です。![]()
さて、このスペックの間違いですが、やはり業務にもあります。
自分の実力よりも作業内容が高度、という場合です。
自分のスペックが低いわけですね。
多くの場合、高くなることはありません。
どちらかと言えば、低くなりがちです。
作業内容の見積もりが甘く、作業を進めてから、その大変さに気が付く事が多々。
そうなると、スケジュールの遅れに繋がったり、最悪完成できないということも…
ですから、作業内容と自分の実力を正しく把握できなければいけません。
ですが、それだけではありません。
実力よりも高度な作業を行うことで、実力アップにも繋がります。![]()
ただ、その場合は、正しいスケジューリングができているという前提が必要です。
また、作業を行う人だけではなく、その上司の能力も問われます。
上司が部下の実力を正しく把握していなければ、作業の割り振りは行えません。
ですから、上司は各作業を行う人の実力を、正しく把握しておく必要があります。
上司が正しく割り振った作業を、正しい作業で滞りなく進める。
これがスムースな開発にも繋がるわけです。
ちなみに、ゴルフでは、クラブやボール等、多種多様なスペックが存在します。
なので、一体自分にはどんな道具が合うのか?
これを見極めるのは大変至難の業なのです…
現在、鋭意調査中です…
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